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  • 表面利回りは入口、手残りは保有中|出口まで見る自己資金IRR

    表面利回りは入口、手残りは保有中|出口まで見る自己資金IRR

    5,000万円、年間賃料450万円、表面利回り9%の一棟収益物件があります。

    自己資金30%なら、自己資金IRRは約9.0%。自己資金10%なら約16.0%です。
    同じ物件でも、資金計画によって数字は変わります。

    あなたなら、IRRが高い16.0%の案を選ぶでしょうか。

    この記事では、3つの数字を時間の流れに沿って整理します。

    • 表面利回りは「入口」
    • 手残りは「保有中」
    • IRRは「出口まで」

    表面利回り9%は、入口の数字にすぎない

    表面利回りは、年間賃料を物件価格で割った数字です。

    450万円 ÷ 5,000万円 = 9.0%

    物件を探す入口では便利です。ただし、借入返済、運営費、取得費、修繕費、売却費、ローン残高は入っていません。

    表面利回りから分からないこと 判断への影響
    返済・経費後に残る現金 保有中の資金繰りを読めない
    取得時に出す現金 実際の投資額を読めない
    売却時に戻る現金 出口で残債を消せるか分からない
    お金を受け取る時期 回収の早さを比べられない

    表面利回りだけで買うかどうかを決めると、入口の数字で投資全体を判断することになります。

    では、表面利回りを見たあと、保有中に残るお金はどう確かめればよいのでしょうか。

    保有中に残るのは、年約188万円

    賃料から返済と運営費を引けば、保有中の手残りが分かります。

    ここでは、自己資金30%、借入70%で計算します。金利3.0%、35年返済です。

    項目 金額・年額の概算 考え方
    購入価格 50,000,000円 説明用の物件価格
    自己資金 15,000,000円 購入価格の30%
    取得時諸費用 3,500,000円 購入価格の7%とした仮定
    借入額 35,000,000円 購入価格の70%
    年間賃料収入 4,500,000円 満室想定収入
    借入返済 1,616,371円 月約134,698円
    固定資産税 400,000円 説明用の仮定
    管理費 225,000円 賃料収入の5%
    保険料 150,000円 年額の概算
    修繕費 225,000円 賃料収入の5%
    返済だけを引いた年間手残り 2,883,629円 賃料収入-借入返済
    返済・概算経費後の年間手残り 1,883,629円 月約156,969円

    保有中の手残りは、年約188万円、月約15.7万円です。

    固定資産税、管理費、保険料、修繕費は概算です。空室、募集費、原状回復、大きな設備交換があれば、実際の手残りは下がります。固定資産税だけを総経費として扱わないことも大切です。

    では、保有中の手残りが分かれば、投資全体を判断できるのでしょうか。

    IRRは、出口までのお金を年率で見る

    保有中の手残りだけでは判断できません。
    手残りは保有中の数字であり、取得時の支出と売却時の回収を含まないからです。

    IRRとは何か

    IRRはInternal Rate of Returnの略で、日本語では「内部収益率」です。

    表面利回りは物件価格に対する賃料収入の割合です。
    自己資金IRRは、投資家が実際に出したお金と受け取ったお金を、発生時期も含めて測ります。

    見るお金は4つです。

    1. 取得時の持ち出し
    2. 保有中の手残り
    3. 途中の追加支出
    4. 売却費と残債を引いた売却手取り

    自己資金IRRは、これらの現在価値の合計がゼロになる年率です。
    簡単にいえば、「購入から売却まで、自己資金を年率何%で運用した計画か」を1つの数字にします。

    IRRが10%でも、毎年10%の現金が入るわけではありません。売却時にまとめて回収する計画でも10%になるためです。
    将来の賃料や売却価格が変われば、IRRも変わります。

    指標 見る時点 分かること 分からないこと
    表面利回り 入口 価格に対する満室賃料 返済、経費、出口
    年間手残り 保有中 1年間に残る現金 取得費、売却、時間
    自己資金IRR 出口まで 全期間の自己資金効率 安全性、利益額

    日付が毎年同じならIRR関数、取得費や修繕費の日付が不規則なら

    関数を使います。

    IRRに入れる初期投資は、頭金だけではありません。仲介手数料、登記費用、融資関係費、取得時の工事費など、投資家が実際に出した現金を含めます。

    同じ物件で自己資金IRRが約9.0%と約16.0%なら、高いほうがよいのでしょうか。

    IRR16%でも、安全とは限らない

    高いほうがよいとは限りません。IRRが上がった理由を確かめる必要があります。

    想定条件は、購入価格5,000万円、年間賃料450万円、取得費350万円、保有10年、売却価格4,500万円です。税金は個人差が大きいため含めない税引前試算です。

    比較項目 自己資金30% 自己資金10% フルローン比較
    初期の現金持ち出し 18,500,000円 8,500,000円 3,500,000円
    借入額 35,000,000円 45,000,000円 50,000,000円
    月額返済 約134,698円 約173,183円 約192,425円
    年間返済 約1,616,371円 約2,078,191円 約2,309,101円
    概算経費後の年間手残り 約1,883,629円 約1,421,809円 約1,190,899円
    月額手残り 約156,969円 約118,484円 約99,242円
    DSCR(返済余裕率) 約2.17倍 約1.68倍 約1.52倍
    10年後のローン残高 約28,404,545円 約36,520,129円 約40,577,922円
    10年後の売却手取り 約15,245,455円 約7,129,871円 約3,072,078円
    自己資金IRR 約9.0% 約16.0% 約33.8%

    物件の賃料収入とNOI(純営業利益)は変わっていません。IRRが上がった主因は、自己資金という分母が小さくなり、借入によるレバレッジが強くなったことです。

    借入を増やすほどIRRは上がりました。一方で、手残り、DSCR(返済余裕率)、売却手取りは下がっています。
    DSCR(返済余裕率)は、NOI(純営業利益)を年間返済額で割った返済余力の指標です。

    下振れも見ます。年間賃料を10%減、10年後の売却価格を4,200万円とします。

    下振れ時の比較 自己資金30% 自己資金10% フルローン比較
    年間手残り 約1,478,629円 約1,016,809円 約785,899円
    DSCR 約1.92倍 約1.49倍 約1.34倍
    売却手取り 約12,335,455円 約4,219,871円 約162,078円
    自己資金IRR 約5.4% 約8.6% 約18.5%

    売却価格が下がると、3案すべてのIRRは低下します。フルローンでも売却手取りは約16万円残りますが、安全余裕は小さい状態です。
    売却費の増加や追加修繕で持ち出しへ変わる可能性があるため、IRRの数字だけでなく出口の余裕額を確認します。

    IRRは重要ですが、手残り、DSCR(返済余裕率)、LTV(総資産有利子負債比率)、売却手取り、手元資金と一緒に見ます。

    では、借入を増やさずにIRRと安全性を改善するには、何を見直せばよいのでしょうか。

    沖縄では、出口の根拠を先に確かめる

    見直すのは、賃料、空室期間、修繕、融資条件、売却価格の根拠です。
    収入を増やすだけでなく、出口まで再現できる計画にします。

    見直す項目 期待できる効果 判断条件
    退去後に8室を月2,000円上げる 最大年192,000円の増収 相場、設備、空室期間が見合う
    設備や募集条件を改善する 賃料維持、空室短縮 改修費を何年で回収できるか
    台風・塩害の予防修繕 突発支出と価値低下を抑える 防水、金物、室外機の履歴がある
    自己資金を追加する 返済とDSCRを改善 追加後も予備資金が残る
    金利を交渉する 手残りを改善 実際の条件が取れ、上昇時も耐えられる

    沖縄では、経年劣化、台風・塩害、資材の納期、駐車場需要が手残りと出口を変えます。
    基地・観光・学生・通勤などの需要も、地域名だけでなく入居者属性と競合物件で確かめます。

    自己資金を増やすと、IRRは下がる場合があります。それでも、修繕余力と出口の安全幅が増えるなら、率の一部を手放す意味があります。

    入口・保有中・出口の3段階を、実務ではどの順番で確認すべきでしょうか。

    入口・保有中・出口の順に再計算する

    入口、保有中、出口の順番で確認します。

    1. 入口:価格、満室賃料、頭金、取得費を並べる
    2. 保有中:現況賃料、運営費、返済、修繕から手残りを出す
    3. 出口:売却価格から売却費と残債を引く
    4. 全期間:入出金の日付を並べ、IRRを計算する
    5. 下振れ:賃料、金利、売却価格を悪化させて再計算する

    今日確認できるチェックリスト

    • 表面利回りだけで判断していないか
    • 頭金だけでなく取得費も入れたか
    • 返済後ではなく、経費後の手残りを見たか
    • 修繕と設備交換を発生年へ置いたか
    • 売却費・残債後の手取りを入れたか
    • IRRの高さが、賃料改善・早期回収・借入増加のどれで生まれたか説明できるか
    • 下振れ時にも売却費・残債後の手取りが残るか

    判断フローチャート

    判断の分かれ目 次の検討へ進む 前提を作り直す
    保有中の手残り 空室・修繕後も黒字 満室前提でしか黒字にならない
    IRRが高い理由 運営改善や早い回収 借入増加や楽観的な出口だけ
    売却時の手取り 売却費と残債を引いても現金が戻る 売却費や価格下落で手取りが消える

    この3つがそろえば、IRRを単独の順位表ではなく、出口までの判断材料として使えます。

    では、表面利回り・手残り・IRRを、最終的にどう使い分ければよいのでしょうか。

    まとめ|3つの数字を時間軸で使い分ける

    表面利回りは入口、手残りは保有中、IRRは出口までを見る数字です。

    表面利回りで候補を絞り、手残りで保有中の資金繰りを確かめます。そのうえで、取得費、追加支出、売却手取りまでIRRへ入れます。

    IRRだけで答えを出すのではありません。
    高い理由と崩れる条件を説明できたとき、IRRは出口まで考える投資指標になります。

  • 実例で見る満室物件の手残りと修繕費|投資判断力を鍛える

    実例で見る満室物件の手残りと修繕費|投資判断力を鍛える

    1. あなたなら、満室・利回り7%台の築古RCBをどう見ますか?

    那覇市若狭3丁目、価格7,480万円、表面利回り7.26%、年間収入631.8万円。

    しかも、資料上は満室に見える収益物件です。

    この条件だけを見ると、「那覇市内で満室なら、まず前向きに検討してよいのでは」と感じる方もいるかもしれません。

    では、あなたならこの物件をどう判断しますか。

    • 表面利回り7%台を評価する
    • 築46年のRCB造として慎重に見る
    • 若狭エリアの土地性を含めて出口を考える
    • 返済後の手残りと修繕余力を先に確認する

    この記事は、特定物件の購入判断を示すものではありません。

    目的は、満室・高めの表面利回りに見える築古収益物件を見たときに、読者自身が「どの順番で確認し、どの条件なら判断を変えるか」を考えられるようになることです。

    2. よくある判断ミス

    築古収益物件でよくある判断ミスは、数字を見ているようで、実は入口の数字しか見ていないことです。

    満室、那覇市内、利回り7%台という分かりやすい材料が並ぶと、修繕費や出口の確認が後回しになりやすくなります。

    判断ミス 一見よく見える理由 実務で起こるズレ
    満室だから安定していると見る 空室リスクが小さく見える 退去後に同じ賃料で貸せるかは別問題
    表面利回りだけで比較する 物件同士を比べやすい 返済、経費、修繕後の手残りは見えない
    RCB造だから丈夫と考える 構造名に安心感がある 防水、塩害、配管、鉄部劣化で支出が出る
    那覇市内だから出口はあると見る 需要が強そうに見える 次の買主の融資条件や修繕負担で価格が変わる
    戸数不明でも年収だけで試算する 年間収入が分かれば計算できそうに見える 1室空室時の影響を測れない

    経験者でも、満室、那覇市内、利回り7%台という分かりやすい材料が並ぶと、修繕費や出口の確認が後回しになりやすくなります。

    3. なぜその判断を間違えるのか

    判断を間違える理由は、知識不足だけではありません。

    心理、数字、市場、資料の見え方が重なることで、判断が甘くなります。

    視点 間違えやすい理由 この物件での見方
    心理 満室という言葉で安心しやすい 満室の中身、入居期間、賃料の妥当性を見る
    数字 表面利回りは計算しやすい 返済後、経費後、修繕後の手残りに分ける
    市場 那覇市内なら需要があると考えやすい 若狭の賃貸需要、駐車場、夜間環境、海に近い維持費を見る
    融資 借りられる前提で収支を見る 築46年では融資期間が短くなる可能性を考える
    出口 将来も同じ利回りで売れると考えやすい 次の買主が負担する修繕と借入条件を想像する

    特に沖縄の築古RCBでは、台風、塩害、屋上防水、外壁、鉄部、配管が収支に直結します。

    「建物があるから収益物件」と見るのではなく、「この建物をあと何年、どの費用で使えるか」と見る必要があります。

    4. 判断するための視点

    この種の物件では、最初に「買えるか」ではなく、「何が分かれば判断できるか」を整理します。

    視点1:年間収入631.8万円の中身を見る

    年間収入は入口の数字です。

    判断に必要なのは、各戸の賃料、戸数、入居期間、共益費、駐車場収入、滞納、退去予定です。

    戸数が分からないままでは、1室空室の影響を測れません。

    たとえば、1室月5万円の空室が12か月続くと、年間収入は60万円減ります。今回の概算手残りが年間約77.6万円だとすると、1室の長期空室だけで手残りの大部分が消える可能性があります。

    視点2:表面利回りを手残りに変換する

    表面利回り7.26%は、年間収入を価格で割った数字です。

    しかし、投資判断で見たいのは「返済後にいくら残るか」です。

    説明用に、自己資金30%、借入70%、融資期間15年、金利2.8%、元利均等返済で試算すると、次のようになります。

    項目 概算
    購入価格 7,480万円
    自己資金30% 約2,244万円
    借入額70% 約5,236万円
    想定融資期間 15年
    想定金利 年2.8%
    月額返済額 約35.7万円
    年間返済額 約427.9万円
    年間収入 631.8万円
    概算経費20% 約126.4万円
    年間キャッシュフロー 約77.6万円
    月間キャッシュフロー 約6.5万円

    この試算は、購入判断を促すものではありません。

    むしろ見るべきなのは、満室前提でも月約6.5万円の余力にとどまる場合、空室や修繕をどこまで吸収できるかです。

    視点3:修繕費を「いつか必要」ではなく「収支の一部」として見る

    築46年のRCB造では、修繕は例外ではなく前提です。

    屋上防水、外壁、鉄部、配管、電気設備、給湯器、室外機、雨漏り履歴を見ずに手残りを判断すると、単年の収支だけがよく見えます。

    若狭のように海に近いエリアでは、塩害と台風を「沖縄だから仕方ない注意点」として流さず、具体的な修繕費の見込みに変換して考えます。

    視点4:出口を建物利用と土地利用に分ける

    築古物件では、出口を1つに決めつけると判断がずれます。

    • 建物を使い続ける出口
    • 修繕して賃料を維持する出口
    • 一部リノベーションで入居者層を変える出口
    • 将来は土地として見る出口

    どの出口を想定するかで、いま確認すべき資料が変わります。

    建物利用なら修繕履歴と再募集力、土地利用なら道路、境界、越境、再建築条件、解体費が重要です。

    5. 判断が変わる条件

    この物件をどう見るかは、買主側の条件によって変わります。

    絶対的な正解はありません。

    条件 判断が前向きになりやすいケース 判断が慎重になりやすいケース
    自己資金 自己資金が厚く、返済比率を下げられる 借入依存が高く、返済期間も短い
    修繕余力 購入後に別枠で修繕資金を持てる 手残りを修繕費に回す余裕が小さい
    融資条件 長めの期間、現実的な金利で組める 築年数により期間が短く、返済が重い
    運営力 管理会社、修繕会社、客付け先がある 退去後の募集や修繕対応を外部任せにする
    エリア理解 若狭の賃貸需要、駐車場、夜間環境を把握している 那覇市内という大きなくくりだけで見る
    出口の考え方 建物利用と土地利用を分けて試算する 将来も同じ利回りで売れる前提にする

    たとえば、自己資金が厚く、借入額を抑えられる人にとっては、修繕しながら長期保有する選択肢が見えるかもしれません。

    一方で、借入期間が短く、返済後の手残りが薄い人にとっては、1室空室や防水工事だけで収支が崩れやすくなります。

    沖縄市場では、立地の強さと建物維持費を同時に見る必要があります。那覇市内という需要の強さだけで判断せず、海に近い建物の維持費、駐車場需要、退去後の賃料再現性を一緒に確認します。

    6. ケーススタディ

    ケースA:表面利回りだけで進めて失敗した例

    Aさんは、那覇市内で満室、表面利回り7%台という条件を重視しました。

    購入前にレントロールは確認しましたが、修繕履歴、雨漏り履歴、屋上防水の時期までは深く確認しませんでした。

    購入後、1室退去が発生し、同じ賃料では決まりにくいことが分かりました。さらに共用部の鉄部補修と防水工事が重なり、年間の手残りを超える支出が発生しました。

    Aさんの判断ミスは、物件が悪いと決めつけたことではありません。

    満室時の収入を「安定収入」と見てしまい、空室1室と修繕1回が収支に与える影響を先に試算しなかったことです。

    ケースB:先に弱点を数字にして判断した例

    Bさんは、同じような築古RCB物件を見たとき、最初に「満室時ではなく、1室空室時と修繕発生時で耐えられるか」を確認しました。

    確認したのは、各戸賃料、入居期間、退去後の募集賃料、屋上防水の履歴、雨漏り履歴、外壁・鉄部の状態、道路と境界、将来の解体費です。

    そのうえで、購入価格をそのまま受け入れるのではなく、近い将来の修繕費を見込んだ収支に組み替えました。

    Bさんは、購入可否を急がず、次の3つに分けて判断しました。

    判断項目 見た内容 判断への影響
    空室耐性 1室空室で年間60万円減る想定 手残りが薄いため賃料再現性を重視
    修繕耐性 防水・鉄部・配管の次回支出 修繕費を別枠で確保できるか確認
    出口耐性 次の買主の融資期間と土地利用 建物利用だけでなく土地出口も確認

    結果として、Bさんは「条件が整えば検討できるが、修繕費と融資条件が確認できない段階では判断を保留する」という結論を出しました。

    大事なのは、前向きか慎重かではなく、判断を変える条件を言語化できていることです。

    7. 実務ではどう考えるか

    実務では、最初から細かい利回り計算に入りすぎません。

    先に見る順番があります。

    1. 資料の欠けを確認する
    2. レントロールで収入の中身を見る
    3. 現地で建物と周辺環境を見る
    4. 修繕履歴と次回支出を確認する
    5. 融資条件を保守的に置く
    6. 空室時、修繕時、売却時の3場面で試算する

    この物件で特に重視したいのは、土地面積、建物面積、戸数が資料上読み取りにくい点です。

    この情報が不明だと、1室空室時の影響、土地としての見方、解体・再建築の検討が弱くなります。

    また、築古RCBでは「いくらで買うか」より前に、「購入後1年目から修繕が出ても耐えられるか」を見ます。

    沖縄の現場では、台風後の雨漏り、屋上防水の劣化、塩害による鉄部腐食、駐車場の不足が、募集力と支出に直結します。

    そのため、教科書的な利回り比較ではなく、現地、修繕、融資、出口を同時に見て判断します。

    8. チェックリスト

    今日確認できることを整理します。

    • レントロールで、各戸賃料、入居期間、共益費、駐車場収入を確認したか
    • 戸数が分かり、1室空室時の収入減を計算できるか
    • 退去後に同じ賃料で募集できる根拠があるか
    • 屋上防水、外壁、鉄部、配管、電気設備の修繕履歴があるか
    • 雨漏り履歴、工事写真、保証書を確認できるか
    • 海に近い立地として、塩害と台風の修繕費を見込んでいるか
    • 自己資金30%だけでなく、購入後の修繕資金を別に持てるか
    • 融資期間が短くなった場合の返済額を試算したか
    • 建物を使い続ける出口と、土地として見る出口を分けて考えたか
    • 道路、境界、越境、再建築条件、解体費を確認する予定があるか

    このチェックリストで空欄が多い場合、判断は「不可」ではなく「まだ判断材料が足りない」と考えます。

    9. 判断フローチャート

    次の順番で考えると、判断が整理しやすくなります。

    問い いいえの場合 はいの場合
    年間収入631.8万円の内訳を説明できるか A:レントロールと戸数確認を優先 次の問いへ
    1室空室時の収入減と返済後手残りを比較したか A:空室耐性を試算してから判断 次の問いへ
    防水・外壁・鉄部・配管の修繕履歴を確認したか B:修繕費を保守的に見込む 次の問いへ
    融資期間が短い場合でも収支が耐えるか B:価格・自己資金・修繕計画を再検討 次の問いへ
    建物利用と土地利用の出口を分けて考えたか B:出口資料を追加確認 C:条件付きで詳細検討に進む
    選択肢 判断の意味 次にやること
    A まだ収入の裏付けが足りない レントロール、戸数、各戸賃料、退去予定を確認する
    B リスクは見えているが条件次第 修繕費、融資条件、価格、出口を再計算する
    C 詳細検討に進める状態 現地確認、専門家確認、金融機関ヒアリングへ進む

    このフローチャートで重要なのは、Cに進むことではありません。

    AやBで止まったときに、何を確認すれば次の判断に進めるかが分かることです。

    10. まとめ

    満室、那覇市内、表面利回り7%台という条件は、収益物件を見る入口としては分かりやすい材料です。

    しかし、築46年のRCB造で海に近い立地では、判断の中心は表面利回りではありません。

    見るべきなのは、次の順番です。

    1. 年間収入の中身
    2. 1室空室時の影響
    3. 返済後の手残り
    4. 修繕費への耐性
    5. 融資期間が短い場合の収支
    6. 建物利用と土地利用の出口

    この記事で学んでほしいのは、「この物件が良いか悪いか」ではありません。

    同じような築古収益物件を見たときに、満室や利回りに引っ張られず、自分で確認順序を組み立てられることです。

    判断力がある人は、すぐ結論を出す人ではありません。

    どの条件が分かれば判断できるか、どの条件が変われば結論が変わるかを説明できる人です。

    本記事は物件購入を推奨するものではなく、投資判断の考え方を共有することを目的としています。